TinyPulse发现员工的感受和表演方式
多样性,股权和包容(DE&I)近年来努力充分加速和脱离。在400多个人力资源管理人员的调查中,超过50%的评级DE&I作为其组织的首要任务。此外,我们的研究有超过1,000名员工提供了解决这种趋势,73%的受访者分享了他们的组织致力于多样性。
在Covid-19大流行期间被雇用的员工正在努力以可能不容易观察到的方式在社会结构和组织文化中联系。该队列提供比上一年的同行额外34%的同行识别。更重要的是,通过将值标记为他们所提供的识别,它们略低于20%的可能性。
在整个新的远程工作经验中携带的团队成员有时可能具有挑战性。常见的问题如寂寞,缺乏动力,沟通问题,甚至更严重的自杀思想,人力资源和领导者都需要重新定位他们的努力。
在工作中的感恩节Potluck是一个伟大的团队建设活动,以庆祝假日,并推动员工参与。betway网址
在2021年的季蒂斯的人民科学团队在疫苗接种政策上调查了770个小时领导者和经理。这是初始Covid-19爆发后一年的最高人力资源问题Q1研究的延续。现在,随着全球组织计划重返工作岗位,疫苗接种政策已成为一个突出的问题。结果令人惊讶。这是我们发现的:
Tinyawards回来了2020年!我的意思是,来吧,2020年那一年。全球各地的组织已经穿过绞刑干手。大流行,持续的社会正义动作和分裂选举已经测试了公司及其员工的弹性。
在Covid-19期间调整员工的认可是您认识到您的员工在Covid-19的光线变化的方式?