不仅仅是员工调查

TinyPulse发现员工的感受和表演方式

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衡量您的员工的快乐,沮丧或烧焦或烧毁您的员工,并获得实时员工的反馈,以创建公司文化,您可以为其感到骄傲。
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来自Seth Richtsmeier的帖子

为什么好的船上导致更好的员工保留

如何计算员工营业额

您是否希望提高员工保留率?第一步是理解你的员工的许多人是如何离开以及为什么。使用这个简单的公式来更好地掌握业务的人员,并做出更好的数据驱动的决策。

来自世界顶级女首席执行官的30个领导行情

有些人受到领导者的善意和温柔的努力,而其他人则反应韧性和韧性。无论你的领导风格如何,都尝试从世界顶级女性首席执行官那里学习来自这30个领导行情的新东西。

3月5日

9个神话,让女性员工回来,被揭穿了

近年来,对性别平等的辩论升级。平等决定了一条进展的路径,即观察是男女可用的平等机会和资源。

建立伟大的文化:拥抱光明并了解阴影

工作场所的领导人可以改变人们的生命。玛格丽特·惠勒是在向员工展示承诺时可以实现多少的人。作为针线修复的首席人民和文化官员,惠勒已经抓住了各种机会为她的工人提供积极的变化。但为什么领导者会关心?对于玛格丽特来说,这是因为工作是发展,转型,而且她认为她在她的生活中的工作,惠德说,她有机会改变为人类,因为她在公司的经历是她一直的经历。

如何在快速增长期间缩放文化

究竟是什么文化,你用它做什么?在Tinycon 2018上讲的Mary Miller认为,人们是公司最有价值的资产。这次讲话的回顾讨论了文化是我们如何做出决策,互动和提供价值的不断变化的共享心理模型。