辐射
第4章
中国

光泽:调平到老板阶段

蒙特辛格曼
辐射数字娱乐
计算机游戏开发人员
35名员工,成立于2005年

Monte Singman在十五岁时拥有他的第一份工作,在台湾的扼杀夏季热量中起到了大量的传单和填充邻里邮箱。他正试图赚取足够的钱来购买苹果II淘汰赛以300美元。即使它是积累的工作,Monte也意识到他仍然只是传单公司的商品。

当他长大而潜入开发游戏软件时,蒙特在他的脑海中保留了这一课。他最终写了一篇常写的软件程序,成为台湾的击中,然后将他的技能带到硅谷,他意识到这不是一种商品,而不是一种高度重视的人才。但是,随着这种认可来到了一个新的挑战:为了获得专业,蒙特必须学会管理人员。他不想归咎于像商品一样对待他的团队。

Monte Singman于2005年开始发光,今天该公司在上海雇用了三十五人。Monte在小型和大型游戏工作室的击中标题中致力于获得许多有价值的课程,如何建造成功的公司。他分享了以下经验和课程。


开门解决方案

Monte长期保持开放式政策;然而,起初,员工很少跟他说话。他意识到,沃尔兹进入你的老板的办公室讨论公司问题对中国员工来说太外交了。Monte仍然强调并加强对他的团队的政策,多年来越来越多的员工走过他的门。但即使在今天,他们仍然不够做到,人们不会在团队会议上发表讲话。因此,Monte通过直接报告保持每周1-on-1。当他回顾他认为是他作为经理的最佳时期的时候,他在这些会议上度过了一周的大部分时间。


如果你正在考虑射击某人,你会

十三年前,蒙特辛迈德曼的导师与他分享,如果蒙特正在考虑射击某人,那么他毫无疑问最终会放弃那个人。Monte认为,这种哲学被缺陷,因为他认为人们可以改变并被指导。事实上,他把它带到了一些侮辱,因为由于他的老板教练,蒙特本人在多年来多年来经历了巨大的个人成长。

很难相信Monte曾经是一个害羞的内向程序员。他现在有这样的参与和指挥。然而,经过多年和许多员工,蒙特转发了他的导师的谚语已经受恢复时间的考验并被证明是正确的。投资改善你的明星球员是一回事,但在太多时间改变一个从未融合的人浪费时间。


不要过于接近直接报告

蒙特致力于创造一个合唱,友好和悠闲的工作环境。然而,多年来,他犯了错误的一些直接报告。因此,由于这些友谊,他发现教授这些团队成员的弱点更难。如今,Monte旨在实现平衡的平衡,而不会太粗纱。


当事情变得艰难时,艰难的奇怪

他说他大约二十年前听到了这句话,但从来没有知道它到最近的意思。现在,他得到它。蒙特解释说,如果您试图解决一个具有挑战性的问题,并且所有逻辑解决方案都耗尽,那么答案需要开箱即用的创造性思维。所以,如果你在处理困境时保持撞击墙壁,也许有一种方法可以在墙上或墙壁下方而不是反复跑进。


从不嘲笑想法,但对自己嘲笑

与“艰难的奇怪”有关,蒙特的哲学是永远不要忽视别人的想法或嘲笑他们。他鼓励并娱乐所有想法,因为他当然需要奇怪的解决方案时他从来没有知道。他认为,嘲笑或惩罚人们为他们的想法造成创造力的工作文化。当他听到他最初考虑一个坏主意的时候,他削减他的语言,以免阻止某人说话。

为了让一点关于拥抱差异,Monte甚至在圣诞节期间作为圣诞老人打扮,分发出来的礼物,这是他所有的中国队员!在中国,典型的老板会通过这样的事情担心丢失脸。他不得不抓住员工微笑,因为他们太害怕嘲笑他和风险被解雇。这令人叹为观止,可接近的态度已成为他的签名。如果你遇到了Monte,你知道他一定要玩一个伟大的圣诞老人,他的面部头发和他温柔的笑容。


真相扣留= [痛苦*兴趣]按时间复杂化

在他们的绩效评论中,您不希望人们感到惊讶。如果他们做得不好,他们应该先知道。

当Monte告诉我他支持一个禁令的审查政策时,这会立即与我共鸣。从他的经验来看,任何时候真相都被扣留或糖粉,它会引起“兴趣痛苦”,这是在尚未揭示真理的时间长度的痛苦。

我认为蒙特将同意,当您正在考虑射击某人但延迟做到这一点时,也可以应用此公理。短期,直接痛苦推迟契约。当该人不仅与团队中的其他人互动时,痛苦就会受到毒性的复杂性,但也有供应商,供应商和客户。诚实和公平的反馈,消除惊喜。这最大限度地减少了所涉及的所有各方的痛苦。

- David Niu.


搁置自我并寻求帮助

当你遇见他时,蒙特的存在填补了一个房间,所以听到他经常要求别人寻求帮助是令人耳目一新的。在他的经验中,企业主经常过于自我,以要求支持。通过他的方法,Monte将作为企业家和领导者持续学习和成长,即使他已经成功份额也是如此。


结论

看到蒙特辛迈德曼结束了这个提示的采访时,看到有人很满意:把自我放在一边并在需要时寻求帮助始终有意义。我认为这是这种谦虚的哲学,使他的开门政策感到真正对他的团队,这使他能够继续发展和改善作为领导者。由同样的令牌,因为他并不尴尬地要求帮助,他还慷慨地提供帮助,以他分享他学到了艰难的方式的课程和提示。