地球棚
第七章
美国

地桥:一个隐藏的西雅图成功无法解除

杰里米爱尔兰人
地球棚
启发和支持户外游戏使用基于位置的技术,所有者/经理Geocaching.
70名员工,成立于2000年

在TINYhr的第一次采访中,我有幸与Groundspeak的Jeremy Irish坐下来。Groundspeak是很多人从未听说过的西雅图最成功、最有影响力的公司之一。如果你曾经做过“地理宝藏”,或者听说过有人做过,你可以感谢Groundspeak,它是Geocaching.com的母公司。

如果您没有被启动进入这种上瘾的消遣,Geocaching是一种使用GPS的设备的现实世界,户外宝狩猎游戏。与会者导航到特定的坐标集,并尝试找到隐藏在该位置的地理围场容器。全世界隐藏着Geoyaches。

杰里米于2000年首次开始奠基,这是一个爱好者让人们在外面。他不在这件钱。当网站爆炸的流量时,他纳入了公司,如果有人扭曲脚踝或在搜索缓存时丢失,则担心诉讼。

他首先将公司接地公司命名,提醒人们与公司相关的人保持接地。此外,奖品隐藏在地面上。这种接地和谦卑的文化真的通过与杰里米的谈话来了解。公司中的每个人都被称为“Lackey”,因为他们的目标是为他们的蓬勃发展的用户提供服务。为了进一步体现这种文化,该公司的首款家具是从未努力保持节俭的DOT-COM购买。

公司已经发展到70名员工,杰里米分享了他的一些最重要的建议和经验教训,包括:


在绩效审查之前提供赔偿

Jeremy在测量表演前提供赔偿评论的独特选择的推理是每个人都想在审查期间知道该号码。为什么不把它们交给他们的号码并让它脱离?然后真实的评论开始了。


一个盟友在自我评估中

员工评估自己是进行审查的经理的有用进程。他们还为雇员提供听取的机会。杰里米不感知自我评估是不公平或歪曲的。相反,他对评论的批判性和平衡的威胁印象深刻。也许来自谦卑文化的这种豆芽?


1-ON-1S =每周节奏

Jeremy与他的三个直接报告建立了每周1-on-1的节奏。这些通常最后三十到六十分钟,并提供一个场所分享进展顺利以及阻止它们的东西。他听说过非常热情的评论者,他感谢他的1-On-1,而不是只是一个随意的谈话。


人力资源50

Groundspeak在50名员工时聘请了第一个全职人力资源人员。现在他们有两名全职人力资源员工。这些人会确保进行评审,并对评审进行归档和存储。


文化,文化,文化

杰里米在访谈期间经常提到文化。他认为每个公司都应该命名或品牌他们的团队成员。类似于雅虎的“yahooligans”或地区如何有“lackeys”。这叠层人民并加强了文化。

我喜欢杰里米对文化的关注。"走狗"这个词太棒了因为它意味着对客户的服务和谦卑。我认为我需要有创造性地想出一个体现我们的愿景、使命和价值观的团队品牌。然后,它将成为我们公司品牌和知识的另一个补充,我可以添加使工作要求、面试和入职更强大。

——大卫妞妞


结论

我留下了非常深刻的印象,即2000年的一个爱好是在十几年里成长为七十个人的成功故事。我惊讶于审查过程中的关键人群如何,因为大多数人实际上都对相反的效果感到关切。很少有人知道Geocaching.com已经开启的轨迹,或者是在西雅图的基础上。我认为这就是Jeremy和Humble Lavkeys公司的方式。