创建赢取船上和招聘计划
利用员工调查赢得顶级人才
挑战

Aduro每年都会加倍,他们需要一种方法来保护他们的团队珍惜的合作,开放的文化。作为一家公司致力于使其他公司的劳动力健康和订婚,他们知道他们需要对自己的团队成员做同样的事情。

Aduro是一个快节奏的增长组织。We’ve doubled year over year in both revenue and number of team members since 2009. Over the past couple of years, we went from all working together in one space where everyone knew each other on a personal level to several compartmentalized spaces and a lot of new faces. There wasn’t the same level of connection that we all used to feel, and it was communally bringing us down.

作为一个组织,我们专注于帮助我们客户的员工成为他们表现最好的自己,这意味着保持健康,管理压力水平和合作。但帮助客户做到这一点意味着我们也必须为我们的团队成员做到这一点,我们需要一个工具来实现这一点。

一旦我们的组织决定使用TinyPulse,我们就可以了解并立即运行。实际上学习如何使用锡百分比真的很简单。我们花了大约需要两周的时间来决定如何向团队传达主动,以及如何滚动。我们的团队一直在敏感,经常采取TinyPulse调查,我们的团队使用它来听取他们的声音。

“TinyPulse是一个工具,每个公司都需要促进伟大的员工关系,这导致了伟大的客户关系。” Toni Best. 托尼最好,
副总裁人类性能
保持领先于员工需求

由于员工基础年轻且增长迅速,公司需要在团队成员的福利预期上保持领先地位。来自tinpulse的反馈清楚地表明,团队想要一个401(k)计划,这是领导团队已经在考虑的。ADURO采取了行动,最终几乎所有团队成员都签署了新推出的计划,这为他们的401(k)计划提供商创造了记录。

随着我们的增长,我们公司提供了适合我们核心价值观和文化的福利。凭借相对年轻的劳动力,有时它难以确切地知道我们的团队成员期待或想要从工作场所的效益,并且哪些不太重要。

我们考虑介绍401(k)计划,但这是一个有利于实施的福利,我们不确定它是我们团队的愿望清单。TinyPulse清除了。一个问题提出了我们的组织可以做些什么来更好地支持我们的团队,并肯定,我们看到很多人提到401(k)。

我们的团队成员发言,我们的反馈意见。我们推出该计划后一周,我们的401(k)提供者让我们知道,我们的公司选择加入率超过95%,而其他公司的20%平均值超过95%。如果它没有针对锡开关,我们可能会延迟提供我们员工清楚地想要的好处。TinyPulse反馈取得了所有的差异。

钉招募和onboarding

Aduro努力发展开放和积极的文化,他们试图通过他们的招聘和船上体验加强这种文化。他们的泰数学习与他们的工作候选人分享,以沟通他们拥有的伟大文化。他们还将其包含在他们的船上过程中,以加强他们对收集Candid员工反馈并制定物质变更以保留其充满活力的工作场所的致力。

我们专注于保留我们的文化,我们希望确保随着我们继续迅速发展,我们雇用保护我们文化的人。我们必须吸引这种高度动力的人才的工具是锡塞。由于令人惊叹的反馈,我们不只是说我们有一个伟大的文化。我们实际上可以证明它。

调查对问题的回答“评价您的同事和同伴”显示我们的团队成员重视其同事。它为我们提供了数据,显示候选人在这里有多喜欢在这里工作的人以及他们的同事有多激励。

这也涉及我们的船上过程。我们将所有新的团队成员介绍到船上的第一天,我们强调我们致力于收集员工的反馈并使用它来解决压力情况。

这是我们在船上过程中分享我们幸福趋势图的一个原因。我们不怕指向我们公司的生活中的时期,我们在幸福中有起伏。

相反,它让我们有机会表明我们听取了我们的团队,制定了解决他们的担忧的变化,并能够转变周围的情况。这是具体证据,表明我们如何专注于保护我们充满活力的文化。