创造一个目标

教练是一个个人开发工具,可促进和记录激发1-on-1的会议。在教练中设定目标,以作为启动这些重要的1 on-1讨论的起点。使用此工具将您的职业生涯提升为员工,并通过确定有效目标,反映性能,并获得(或给出)建设性反馈以提高每天的性能,使您的团队联系起来。

为自己创造一个目标

您的经理会使您的经理为您分配一些目标,以将团队的每个成员与同一目标对齐。但是,您的职业生涯也必须由您和您自己的目标驱动。创造一些个人目标,以跟踪符合您经理和您自己的个人职业愿望的工作。

  1. 去吧目标教练的页面。
  2. 点击新进球在右上方并输入目标标题和描述。请记住,最好的目标是聪明的!
  3. 添加A.到期日如果这是一个基于时间的目标。
  4. 点击创造目标完成。

您的目标现在将显示在您的活动目标列表中,您和您的经理都可以添加说明,更新进度,完成目标和所有其他操作。

为您的直接报告创建目标

如果您是领导者,为您的直接报告创建目标是对齐您的团队并帮助指导他们在正确的方向的好方法。作为经理,您可以为直接报告创建一个目标,并将其分配给整个团队,或特定的个人。

笔记:您必须是教练的经理,以创建团队目标并将其分配给您的直接报告。该过程与创建个人目标非常相似,最后一步一步:

  1. 去吧目标教练的页面。
  2. 点击新进球在右上方并输入目标标题和描述。请记住,最好的目标是聪明的!
  3. 添加A.到期日如果这是一个基于时间的目标。
  4. 点击下拉下拉选择成员并选择您想要将此目标分配的直接报告。
  5. 点击创造目标完成。

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