(测试)如何使用关键驱动分析

我们的关键驱动分析目前正在beta测试中,将于本季度晚些时候发布。如果您希望尽早获得这些服务,请联系您的客户成功联系人或我们的支持团队

**请注意,您需要在组织帐户中至少有30个用户在您的帐户中出现的关键驱动程序分析和30个响应,以便运行的关键驱动程序分析。**

我们的关键驱动程序分析是一个先进的统计分析,确定了调查结果的哪些内容对调查旨在实现的主要结果产生了影响。然后,关键的驱动程序分析推荐您要优先考虑的领域,以便您知道在哪里投入您的投资回报的时间和能量。

想要了解有关关键驱动程序分析如何运作的更多信息以及为什么要相信它?点击这里!

想要快速概述一些我们的关键驱动分析最佳实践?点击这里!

如何访问我们的关键驱动因素分析

要访问我们的关键驱动程序分析,首先需要创建一个密钥驱动程序分析支持的灵活调查模板,以便至少为30个用户组,并确保它包括结果和驱动程序问题。您可以为调查添加更多问题,但它们不会包含在关键驱动程序分析中。

1.您可以安排一个关键驱动分析支持的调查内容库或单击创建调查纽约州管理调查页面在参与部分的调查选项卡。

请注意,我们的重点驱动程序分析目前仅适用于TinyPulse创建的调查。但是,随时可以联系您的客户成功联系或我们的支持团队如果您想让我们分析您的组织创建的一个调查。

2.根据我们找到的灵活调查说明创建您的调查这里

3.一旦您发出调查,您需要等到调查已关闭,以便我们的重点驱动程序分析运行。相信我们,值得等待!

4.您的调查结束后,通过前往审查您的调查回应页面在参与部分的调查,向下滚动,直到看到Engagement Key Driver Analysis部分,然后单击查看分析详细信息按钮。

要了解有关我们的关键驱动程序分析的更多信息,为什么要使用它,以及如何更好地改善您的组织,继续阅读!

如何解读我们的关键驱动因素分析

当您使用关键驱动因素分析支持的灵活调查模板,并符合完成关键驱动因素分析的所有条件时,您的分析将包括一个结果分数,可取得成效的改善领域,司机分数,司机影响,而且建议

结果分数是用结果题的平均值计算的。如果调查只有一个结果问题,那么结果分数就是该结果问题的分数。

可取得成效的改善领域具有从一到三驱动因素:我们的关键驱动因素分析认为对您的组织有最大的潜在影响,我们建议您关注的问题。

司机得分是构成驾驶员的问题的平均分数。

司机的影响告诉您驾驶员对结果分数的预测影响 - 如果您提高驾驶员的分数,则可能会提高结果分数。驾驶员的影响有规模高的中等的, 和非重大的

  • 高的影响-如果你在这个驱动程序上工作,你的结果分数可能会提高
  • 中等影响-如果你在这个驱动程序上工作,你的结果分数可能会提高
  • 低的影响-如果你在这个驱动上工作,有一个小的机会,你的结果分数将提高
  • 非重大的-有太多的随机数据来确定驱动因素影响的有意义的模式或趋势(这通常发生在调查的受众规模较小的时候)
  • 有兴趣学习更多关于驾驶员影响如何计算的数学?阅读更多这里!

建议是我们结合司机的两个维度——分数和影响,为每个司机推荐的行动。

  • 优先考虑:这些司机的分数低,但影响很高。在这些关键的领域,您并不是很好,并希望专注于这些项目,以便您可以为您的举措提供最高的投资回报(ROI)。
  • 庆祝:这些驱动程序有高分数和高影响。你们在这些重要领域做得非常好,应该赞扬你们为产生这些优势所作的努力。
  • 维持:这些司机的分数高但效果低。您在这些基本领域做得很好,即使与其他司机相比,它们也应该继续维持它们。
  • 审查:这些司机的得分低,影响力很低。您在这些领域并不符合良好,但由于它们对您的组织的影响较小,因此您应该考虑对此的小改进,将大部分资源转移到更有影响力的物品。

为了更好地理解Driver Impact和Driver Score是如何交互的,您可以在关键驱动器象限视图和关键驱动因素的细节通过单击分析的所有关键驱动程序部分的右上角的三个点或行来查看您的关键驱动程序分析。

如何从您的关键驱动程序分析中采取有影响力的行动

在回顾了我们的关键驱动分析为您评估的优先级后,您可以在查看调查数据时采取以下几个步骤。

  1. 将关键驱动程序分析结果结合在一起热线图数据找出最需要关注的驱动者群体。
  2. 通过对最优先的驱动程序的响应并跟进私人信息为了更好地理解员工的想法或建议。
  3. 通知你的管理员同事检查结果@mention他们在笔记中
    • 有30个或更多回复的片段的片段管理员和观众也可以看到他们的片段的“迷你关键驱动因素分析”。
  4. 一旦你研究了关键驱动分析的发现,并决定了解决最优先级的计划,你就可以创建一个进度计划来监控进度。(很快!)

结合关键驱动分析与热图

一旦你确定了要进一步分析的首要任务,就进入你的热线图.在这里,您可以找到这些顶级优先级驱动程序的低分和高分员工组。

想要深入研究是什么导致了组间的分数差异吗?我们建议与低分值组和高分值组进行焦点小组讨论。这将帮助你发现什么对高分组有效,然后你可以应用到低分组以提高他们的分数。

通过文本响应并在私人消息中进行交互

虽然平均和图表可以为您的用户对一个问题的看法提供极大的整体观点,但个人的反应揭示了为什么员工对该主题感到某种方式。

如果您计划在您的组织投资以帮助提升您的驾驶员分数和整体结果分数,则重要的是要弄清楚您的用户想要的更改,以便您最大限度地增加您的分数。经过私人信息您的用户,您可以直接与您的用户聘用,提醒他们,他们的组织正在倾听并阅读他们的反馈,然后,他们可以帮助定制改进。

和你的团队和经理交谈

我们的关键驱动因素分析是对话的开始,而不是结束。最成功的组织是那些积极地就有影响力的话题进行对话的组织。通过我们的关键驱动因素分析,您可以开始您的数据驱动对话,有关的主题,你的员工。

在更高的级别,您的组织的领导团队可以对这些问题的问题和潜在的解决方案进行头脑风暴会话。

一旦您的经理知道您的组织最重要的项目(或者如果他们的分部有30个或更多答复),他们可以拥有1-ON-1S或团队讨论,以获得更多关于的见解如何提高您的首要优先级司机。

创建进度计划(即将推出!)

**进展计划尚未公布

在您决定了您想要采取的行动之后,您可以使用我们的进度计划来跟踪您的改进。

您可以简单地从关键驱动程序分析报告或进展计划部分。

我们建议您创建至少一个,但最多三项进度计划,以便您的组织正在开发最重要的,两个或三个最重要的投资,以提高您的结果分数。

有一个进度计划给了你一些惊人的好处:

  • 您可以让您的团队集中行动并监视最重要的计划。虽然你可以在一年中发送其他调查,但只有最重要的调查才能改变你的成果。
  • 您可以节省创建报表的时间。Progress Plans为您提供可视化的趋势报告,您可以快速回顾并展示您是否正在取得进展。

在这里了解更多关于我们的进展计划。

你觉得有用吗?是的

发送反馈
对不起,我们无法乐于助人。通过您的反馈帮助我们改进本文。